问题
店主手动盘点库存，有时错过补货时间。
解决方案
先试一份简单的每周库存提醒。
独特价值
在下一轮忙碌营业前，知道需要补什么。
难以复制的优势
尚未建立，需要深入了解真实厨房流程。
客户群体
厨房团队较小的独立餐厅。
关键指标
盘点耗时与遗漏的品项。
渠道
本地餐饮社群与直接访谈。
成本结构
配置、支持与数据维护。
收入来源
验证客户是否愿意为持续服务付费。
Druumen 原创假设场景，用于说明分析过程。
什么时候用
还在寻找真实问题、目标客户与初步方案时。
关键组成
围绕问题、客户、独特价值、方案、渠道、收入、成本、关键指标与难以复制的优势展开。
值得先问的问题
什么结果出现时，你会承认这个问题没有想象中重要？
教学示例
面向小餐馆的备货助手
先提出“店主每周花很多时间核对库存”的假设。观察一轮真实备货流程，记录耗时和错误，再判断是否值得做工具。
Druumen 原创假设场景，用于说明分析过程。
下一步怎么做
挑一项风险最高的假设，写下验证方法和判断标准。收集结果后回到画布，保留证据并修订方案。