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Frameworks & Vorlagen

Business Model Canvas

Verbinden Sie Kunden, Nutzen, Leistungserbringung, Kosten und Erlöse auf einer Canvas.

Business Model Canvas

Eine zu prüfende Annahme
Schlüsselpartner

Lokale Rösterei

Schlüsselaktivitäten

Auswahl & Lieferung

Schlüsselressourcen

Geschmacksprofile

Wertangebote

Kaffee nach Ihrem Geschmack, nach Hause geliefert

Kundenbeziehungen

Geschmacksfeedback

Kanäle

Community & Empfehlungen

Kundensegmente

Kaffeetrinker im Homeoffice

Kostenstruktur

Bohnen, Verpackung & Versand

Einnahmequellen

Monatsabos & Einzelbestellungen

Beginnen Sie mit einer Kundengruppe und betrachten Sie die Zusammenhänge.

Wann ist es sinnvoll?

Wenn Sie ein Geschäft als Ganzes erklären oder zwei Geschäftsoptionen vergleichen möchten.

Wichtige Bestandteile

Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner und Kostenstruktur.

Eine Frage zum Einstieg

Welche Aktivitäten und Kosten müssen sich ändern, wenn Sie ein anderes Kundensegment wählen?

Übungsbeispiel

Ein Kaffeeabo im Stadtviertel

Beginnen Sie mit Menschen im Homeoffice, dem Nutzen monatlicher Lieferung sowie Röstung und Zustellung. Markieren Sie die Abobereitschaft als Annahme und planen Sie erste Interviews.

Ein von Druumen entwickeltes, hypothetisches Szenario zur Veranschaulichung.

Ihr nächster Schritt

Wählen Sie ein Kundensegment und notieren Sie verbundene Annahmen. Ergänzen Sie Belege zur wichtigsten Annahme, bevor Sie die Canvas überarbeiten.

Methoden & weitere Informationen

Strategyzer · Business Model Canvas